任何一个企业，都应该有充足的人才储备，才能够在自身快速发展中获得足够多的优秀人才支撑，让企业逐渐走上更好的发展道路，但很多中小企业，在发展过程中并不注意人才的培养，导致自身行业发展出现问题，在出现人才缺口的时候，难以通过外部招聘补充，使自身的竞争力降低，难免会被竞争对手所超越。
如何培养更多的优秀人才，就需要企业能够在制定自身发展规划的时候，有前瞻性的做出人才储备培养的工作，清楚自身发展所需要的人才类型，帮助基层员工制定职业发展策略，才能够帮助员工更好的成长，特别是一些优秀的人才，只是缺乏经验，这是可以通过短时间的培养，让其获得迅速的成长，这对员工个人和企业来说，也都是非常重要的事情。
不少企业自身的人力资源部门建设不完全，对企业人才储备和培养的工作也往往跟不上需求，导致自身在开展新的业务时，无人可用，计划一再推出，很容易就使自己发展出现诸多困难和问题，严重影响到自身的发展和业务上的拓展。
在人才培养方面各个部门的团队领导者，也应该有意识去积极参与进来，主动分析企业的发展方向，寻找更好的发展机遇，在公司的发展中，制定出更完美的计划，为企业的发展来培养更多的人才。
在日常的工作中，各个部门的领导人就应该给团队成员提出更全面的工作建议，帮助基层员工能够更清楚的认识到自己的职业所需要的技能和发展空间，为基层员工创造更好的晋升空间，才能够帮助这些员工，获得更好的发展，同时也能够为企业培育出大量优秀的人才，保障企业的稳步发展。
