今年以来，赴美上市的企业已有若干家，虽然上半年只有兰亭集势一家，但下半年就有鲈乡小贷、澜起科技、58同城、去哪儿、500彩票网、久邦数码、汽车之家等数家企业成功上市，从上市首日的表现来看，大部分可谓表现出众，例如58同城IPO首日收涨42%，去哪儿IPO首日收涨89%、汽车之家IPO首日涨77%
看着股价飞涨着实过瘾，不过，投资者也不是傻子，没有的业绩基础，没有广阔的发展前景，投资者凭什么对你投赞成票？对这一点，提到的58同城、500彩票网、鲈乡小贷应该有最深刻的体会，因为他们的模式相对新颖一些，之前同行业并无上市的先例，这种情况下要成功IPO其难度可想而知。但即便如此，他们还是实现了成功突围，其中曲折离奇的发展历程不仅值得创业者学习和借鉴，作为投资者相信也会倍感兴趣。
以58同城为例，众所周知，58同城的分类信息模式并无成功IPO的先例，同时，在之前很长一段时间，分类信息模式也一直备受争议，业界对其能否做大做强存在巨大分歧。在这种背景下，58同城居然能成功IPO，而且还先于老对手赶集网一步，个中情况，耐人寻味。
58同城和赶集网：殊途不同归
作为新兴的互联网模式，分类信息在整个产业链中的地位有些特殊，从服务内容上看，分类信息网站上的内容涵盖民生的方方面面，例如租房、跳蚤市场、招聘、团购等等。从某种意义上讲，分类信息的价值在于对生活化的服务信息进行归纳和传递，将传统的民生项目集中在一起，通过互联网的模式进行解决。很显然，这种模式将为民生提供更广阔的解决方案，同时降低用户解决生活类问题的成本，提高效率，可以说是居民的刚性需求之一。
在这个领域里，58和赶集网都是佼佼者，他们都定位于为分类信息模式，并以实现生活服务信息的交互为价值点。不过在发展过程中，两者的战略却出现了一些差异，首先来看看赶集网。
最近几年赶集网的发展战略有些模糊不定，最初杨浩涌认为，赶集网要走大而全的线，这从2011年姚晨代言提出口号------“赶集网,啥都有”也能看出来。其实这种战略最初并没有什么问题，不过，如果资源和实力不够，大而全的战略可能会拖累企业发展，毕竟没有那个金刚钻，就不可能揽瓷器活儿。
到了2013年，赶集网找到谢娜来做广告，同时推出了“找工作啦！多多多，职位多，有的挑；大大大，规模大，机会大。。。。。。”这条令人有些捉摸不透的广告语，一方面，这表明赶集网的战略重心转移到了招聘业务上，这不仅是对之前大而全战略的否定，同时也让赶集网更多招聘网站的竞争；另一方面，很多网友反映，这则广告确实太“口水”了，不仅不讨人喜爱，反而还会令人反感。从这两方面来看，应该说这次对赶集网确实也带来了一定的影响。
相比举棋不定的赶集网，58同城的战略似乎要清晰得多，一直以来，58同城均定位于“一个神奇的网站”，力求全面整合型的提供服务信息需求，通过深耕细作获得用户的青睐。这里必须提一点的是，相比赶集网管理团队不稳定以及拥有多达7个投资方的情况，58同城似乎要好得多，稳定的管理团队，相对简单的投资架构也是确保58同城战略始终如一的重要原因。总的来说，两家网站执行战略不同，走出了“殊途不同归”的结果。
企业运营中的“差异化”竞争
战略的不同也为企业运营造成了差异化的局面，刚才提到，赶集目前的明星业务是蓝领招聘，但也正因为单打一条业务线，使得其他产品线下滑的很厉害。相反，58同城的深耕细作体现在每个层面，旗下几个重点业务都是同时开展，均保持行业第一。这让58同城很快拥有压倒性的竞争优势，因为对商户而言，58同城的平台更具吸引力，更能他们的付费意愿。
除了上述看得见的地方之外，这种差异化竞争也表现在一些看不见的层面。首先，58同城非常注重信息真实度辨别，也是业界首家采取客服团队+人工审核团队+机器审核的方式来进行筛选的网站，通过这种模式，在信息真实性方面，58同城就树立了领先优势。另一方面，在分类信息的本地化和城市化之战里，58的地推部队建设非常完善：全国27个城市分公司，信息覆盖380个城市，实现全方位的布局。相比之下，赶集网除总部外、上广深分公司、重庆只采用代理商模式，这无疑削弱了赶集网对各区域的把控。
马太效应的延续
在各种因素的作用下，58同城和赶集网这对老冤家也呈现了截然不同的发展态势。列举几个例子，根据百度指数显示，关键词“58同城”单一关键词检索量是“赶集网”检索词的2倍。有趣的是，在2009年赶集网还领先于58同城；2010年58同城便迎头赶上；2011年春节赶集发起广告站在前半程领先，但58也加入广告站后，基本持平；2012年58同城领先50%以上，2013年上半年领先80%，下半年11月初，58同城上市后，58同城领先超过100%。如今，双方之间的差距在逐步扩大，此消彼长的优势极其明显。
正是基于上述数据，以及两家公司在运营、管理上存在的诸多差异，才让58同城力压赶集网，抢先登陆美国资本市场。那么未来分类信息网站会朝什么趋势发展下去呢？在笔者看来，分类信息网站一方面应该加强自身产品和服务的完善，并覆盖至更广泛的用户群，让他们感受到分类信息模式所带来的价值；另一方面也应该加大在移动领域的投入力度，未来用户会更多通过移动互联网获取生活服务类信息，因此，布局移动端对分类信息网站而言重要性将越来越突出。（文/王易见）
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