原标题：多层选拔分类培养 子长县建立后备干部信息库
如何提部选拔质量？子长县从干部选拔的源头入手，严把推荐、考察、培训三个环节，对培养和选拔科级后备干部工作进行了有效的探索。
子长县组织部长白光裕说：“后备干部是干部任用的储备库，确保优秀人才进入这个储备库很重要。”
为了让优秀的人才脱颖而出，从2011年开始，子长县实行了后备干部“双推一考”制。“双推”就是无记名投票式的推荐和口头谈话式的单位推荐。组织部门将推荐情况向单位反馈，单位党组织召开会议集体研究推荐对象，经主管部门审核，党委审查，确定初步人选名单。“一考”是对全
部后备人选进行理论知识考试，变“伯乐相马”为“赛场选马”。
2012年，子长县对后备干部推荐进行了，实行“无任用推荐，有任用复核”的办法，拓宽选人用人视野。在不设定具体任职岗位的情况下推荐优秀人选，作为干部选任的基础依据。
这项制度分两个层次。通过推荐、大会测评、个别谈话、实地考察等方式，对县直部门、企事业单位、乡镇班子运行情况进行全面考察，在各单位推荐优秀科级领导干部和优秀后备干部人选，根据得票多少依次排列，建立优秀人员信息库。在有任用的情况下，重新进驻后备干部就职单位开展推荐、测评、对无任用推荐中推出的优秀人员进行复核，将无任
用推荐中得票集中的优秀后备干部和科级干部作为重点关注对象，重新推荐、考察，任用两次推荐中都名列第一的干部。
对后备干部的管理，子长县组织部门也给予了更多的关注。子长县制定了《子长县科级后务干部管理办法》，就科级后备干部的条件资格、选拔办法、教育培养和考核管理，进行了明确，建立了科学规范的科级后备干部选拔培养管理机制，使后备干部管理有章可循。
实行后备干部分类管理，重点培养。根据后务干部所学专业、特长和从业特点，划分党政、经济、城市建设、农业农村、科教文卫、财会、、企业管理、乡镇社区等9个类别，通过集中培训、
培养、挂职锻炼、轮岗锻炼“双培双炼”的方式，进行重点培养。
据统计，从2012年至今，已有59名后备干部通过新的后备干部选拔方式得到任用。这些干部大学本科以上学历35人，大专学历24人。
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