1.建立信用评价体系，强化客户解决。
“客户即市场，既是公司最年夜的财富来历，也是危险的重要来历。”因而信用危险解决有须要从对客户的信用解决开端，包含对客户进行信用评价和拟定合理的信用政策，规矩信用标准、信用前提、信用额度。
2.建立债务确保机制，确保出售过程标准操作，做到有法可依。
商洽时留心肯定信用前提，包含赐与信用的办法(如付款办法)、刻日和金额。在商洽过程中从开端与客户协商到两边杀青一致协定，应将各个方面都明白规矩好。 防止因为一些简单的操作掉误而构成严格的拖欠。签约时留心寻求债务确保。此外，为确保收受接收货款，要应用必定的债务确保手段，如担保、稳妥等。充分应用信用 稳妥、世界保理效劳及其他衍生金融对象防备信用危险。
3.建立债务解决和收受接收机制，加强公司内部解决。
应收账款的解决可分为事前、事中和过后解决三有些：
(1)应收账款的日常监控解决属应收账款的事前解决。出售部分以放账的办法售出货色今后，面对的一个最直接疑问等于怎么对构成的应收账款进行监控，确保及 时收受接收货款。此时信用解决的目标是怎么提升应收账款收受接收率。“账龄分析”法是公司可选用的一种异常有效的监控办法。这种办法是将应收账款的收受接收时刻加以分 类，统计各时刻段内付出的或拖欠的应收账款情况，然后监督每个客户的应收账款付出进展，对不一样时刻段内的过期账款采取不一样对策。应用账龄分析技能，推 广一种行之有效的“应收账款的盯梢解决”，即从应收账款发生发火之日起，便与客户建立准时联络，监督其付出情况，直到账款被全部收受接收。
(2)应收账款的到期催收解决属于应收账款的事中解决。其核心内容是核实应收账款基本数据(包含时刻、是否过期、事务概况、前史启事、义务人、金额、已采 纳的办法等)，建立催收根本材料，拟定应收账款要点催讨目标，准时宣布“黑名单”，以应收账款功课例会为机制，对快到期应收账款、拖欠款和诉讼情况(特别 是要点金额金钱)准时进行揭橥，然落后行监控。每月结账后，财务部分应将应收账款对账单和应收账款账龄分析表发给事务部分查对，将行将到期的应收账款列入 黄灯区，需求事务员活泼催收;将现已到期的应收账款列入红灯区，需求事务员刻日催收，并由信用解决部分盯梢落实。
(3)应收账款的查核解决是应收账款的过后解决最为重要的环节。应修改以前以纯真的赚钱目标作为事务员事迹查核目标的解决办法，而代之以事务奖核算、应收 账款专项奖和过期应收账款催收的查核。事务奖核算的关键是要核算到人，对每一笔事务的资金占用、消费情况反应明白，并以收付实现制替代权责发生发火制，把账面 赚钱还原为现收的赚钱。应收账款专项奖的查核重如果为了加快应收账款周转，提升资金应用效益，对应用新的金融对象如收据贴现、保理等事务的单位进行必定奖 励。对过期应收账款催收查核的关键是对应收账款进行精确归责，落实清欠义务，进行绩效实现。对切实其实不克不及收受接收的应收账款应及时报损处理;对收受接收“难以收受接收” 应收账款的应当重奖,邯郸私家侦探性格品质与心理素质：侦探面对是种种艰难困苦的任务，在困难面前若没有一种永远向前，永不言败的精神是很难有所作为的。冒险与勇敢精神：不具备一定的冒险与勇敢精神显然是无法有效开展工作的。灵活性：这一条主要体现在思维与应变能力上。坚定性：它与主动性有一定区别，更多体现为逆境中的忍耐能力。，力争削减损掉;对可以清楚义务的，都应归入催收查核范畴;对难以自行催收的，要及时拜托专业机构进行处理。