cma正式进入中国只有不到4年的时光，目前已有超过7000名正式会员，发展非常迅猛。为何cma在如斯短的时光内就能得到这么多的财务人士的青眼？
1、第一个由国度正式引进的国际化认证
cma是第一个由国度正式引进的国际化财务治理认证，2009年国家本国专家局与ima签署合约，将cma这项成熟进步的国际著名认证引入中国。
国企、央企是加入cma培训的先行军跟带头人，早在2009年，国资委与美国管理会计师协会（ima）签订配合动向，双方独特致力于中国cma人才的造 就。国资委已经持续三年下发红头文件请求国资委所属企业带头组织财务职员进行cma培训，cma已经被国资委列为财务高管人员指定培训课程，已经纳入国家 高级管理人才考评系统。中国总会计师协会也宣布了有关cma学习培训的红头文件，并同时设破了cma认证名目培训管理和谐办公室，推举其全国各处所会员单 位提拔优良人员加入cma培训。
笔者从海内最大的cma培训核心cma培训中央（
2、管理会计是将来的大趋势
跟着中国社会经济转型，企业对人才干力的请求已不仅仅局限于专业上的深刻，更多的是对其管理能力、跨部分协作交换能力等综合能力的需要，这种变更在会计 从业人员身上表示的更加显明。传统的会计人才仅仅需要学会做账、算账报账就能敷衍本职工作，然而现在企业更须要的既理解会计专业知识，又存在管理能力、调 和能力以及有国际视线的 财务全才 。因而，财务会计已经不能满意企业对人才的内在需要，管理会计成为企业寻找人才的重心。
中国联通财务高管陈沛先生猜测 跟着古代科技的提高，很多本来须要财务会计做的工作已经完整能够交给电脑来实现，这就导致了大批的财务会计转型为管理会计，管理会计是中国将来发展的一大趋势。
cma认证专一于管理会计人才的培育跟发展，以 财务支撑策略决议，策略融于财务管理 为理念，管理会计信 息，管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法!，辅助财务全面控制 财务+管理 常识系统。被业内人士称为全球财会领域的mini-mba。cma认证着重估算猜测、内部把持、决议支撑、危险管理、成天职析等内容，常识体制全面体系， 适用性强，cma成为了全球财务管理者的职业典型。
3、薪资上风非cma莫属
在ima与国家外专局在
中文cma名目认证
第二轮签约典礼上，ima首次颁布了中国区薪资考察成果。依据ima颁布的官方数据，38%的考察对象领有cma（美国注册管理会计师）认证，19.5%
为cpa（注册会计师），8.1为cia（认证内部审计师），29%占有其余认证。这份中国区薪资调查中，cma持证者的均匀年薪为216,127元，而
非cma的均匀年薪为156,788元。cma持证者的薪资比非cma高出38%，总薪酬高34%。
4、cma人才缺口高达数百万
在美国500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，而中国偏偏相反，财务会计工作职员比例高达近90%。这一比例的背地却 是高校培育出的无数会计人才盲目标抉择acca、cpa等财务会计资历认证，有些甚至都不据说过管理会计cma认证。这种认知上的偏差让他们在职业发展途 径上多走了很多弯路，同时也造成了人才资源挥霍。
国家人社部指出 中国的管理会计人才缺口达560万，企业经营管理面临着向迷信化、精致化管理转型的宏大挑衅，在我国推行管理会计的职业化，发展中国特点的注册管理会计 师, 进步我国会计师在解决企业实际问题、进步企业中心竞争才能等方面的才能已变得火烧眉毛,造就职业的管理会计师已势在必行。
学生、惠普（中国）财务管理部李丹女士也曾表现， 在企业中，真正缺少的是管理会计人才，尤其在外企，80%的财务人员是管理会计，而且这一比重将在未来多少年逐步加大。
中心电视台cctv的报道也证明了这些数据 中国高等会计重大缺少，我国应加快cma等高等管理会计人才培训。 可见，管理会计目前在中国还属于非常稀缺的岗位。
5、cma发展远景辽阔
相对acca、cpa等家喻户晓的财务认证，尚未全面遍及的cma认证有着更辽阔的发展远景。
美国上市公司天合光能财务总监周金柄先生从企业角度对财务会计认证与管理会计认证的发展方向做了总结 ，CMA课程资讯，考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力！两种证书与其持证者都有本人善于的处所，要害在于企业如何应用，财务认证资 讯，CMA由全球最大的致力于发展管理会计和金融管理的专业机构——IMA进行资格评审和认证，二者是不同的定位，假如是acca的话，我会把他放在审计 工作方面，去保障公司账务的正确、及时、完全，相称于一个保障，合乎外部会计法规的要求。然而假如是cma的话，我会把他放在企业内部把持工作上，比方本 钱下降、决策投资、风险掌握等。
可见，cma持证者能参加到企业的管理层，依据财务数据，进行本钱剖析节制，对公司战略决策进行预测，躲避不用要的危险，真正成为企业发展的中心引导人物。