中国的洋快餐市场，被麦当劳和肯德基早早占据市场，两分天下多年。而面对中国这块最具增加潜力的市场上，汉堡王迟到了近20年。这个在寰球60多个国度及地域领有超过1万家分店的餐饮巨头，无论是门店数目，仍是品牌在花费者心目中的瑞士军刀认知度，汉堡王在中国市场与老对手麦当劳、肯德基已经完整不在一个量级上。面对在品牌塑造、网点开辟上已经遥遥当先的两大对手，汉堡王该如何在销售钻石品牌模式和吸引顾客上门方面有所冲破呢？
拉手网相干负责人告知记者，汉堡王与麦当劳跟肯德基比拟，绝对低调。它不打电视；店内不儿童乐园；不鼎力披发漫天飘动的优惠券或者促销单；网络推广也刚起步。而通过对汉堡王的餐厅进行实地察看发明，在非周末时段，外籍顾客占了1/2，其余基础上都是邻近公司的白领跟学生情侣。那么怎么样让 两小时，5000份
此前汉堡王素来没有涉足过网络销售，拉手网汉堡王项目标负责人专门为商家设计了配合计划，即采用限量团购的方法。商家供给的套餐是“一个汉堡+一杯可乐”限量5000份，成果不到两小时，就被一抢而空！
这不仅为拉手网站发明了一个销售奇迹，更为给汉堡王带来了 汉堡王相干负责人表现，对他们这种花费型快餐业来讲，团购要有循序渐进的进程，有策略、分产品、分阶段、分主题的进行。并且在消化团购的进程中，做好顾客服务，将团购客户有效地转化为常期顾客。
所以，汉堡王特殊强调员工，团购带来的体验式顾客，更应当做好服务工作。不论是外带仍是店内用餐的消费者，都要服务周密。
再创奇迹
借助团购的休会式营销，汉堡王的团购名目一直制作惊喜，该公司的谋划总监这样表示，“团购协作这么，每次效果都让我惊喜。比方上个月上线哲学书籍的套餐，销售数据20019人购置，让我对下一家分店的开业更有信念。立刻6月18号，汉堡王将再次在拉手网盛大上线，我对跟拉手网的项链配合充斥信念，信任咱们的协牛初乳作将再次发明奇迹！”
汉堡王通过参加团购运动，应用拉手网的超高人气，取得了超高的眼球效应，同时，应用团购的优惠价钱吸引消费者来体验。汉堡王良好的团队治理，对团购体验消费者的超程度服务，让消费者对商家给予好评，也扩展了汉堡王本身的品牌影响。
拉手网助力汉堡王，休会式销售是否战胜麦当劳、肯德基这些洋快餐巨头呢，让咱们刮目相待！
