以狼性扩大伎俩驰名的国美,这一次在电贸易务上却走起了瘦身线路。
国美在线日前启动内部大裁员,波及员工约200人,波及部门包括采销中心、技巧中心、客服中心、物流中心与财务中心等。据悉,瘦身之后,两大电商平台将会同一到国美总部办公,办公用品采购。
两个月前,国美在线、库巴网两兄弟刚实现了整合,新系统命名为国美在线。国美在线副总裁彭亮向南都表现,小学教辅,此次裁员是一种内部优化,自国美在线跟库巴网整合之后,两边职员在岗位上不免有所反复,此次国美将重要对反复岗位进行精简。
两大电商平台整合瘦身
据悉,国美在线本次大裁员波及部门包含采销中央、技巧中央、客服核心、物流中央与财务核心等,波及员工约200人。其中,采销中央将有至少一半员工被裁员。而据流露,某部分目前主要被裁员工为库巴整合进来的员工,数目在20人左右,为了防止引起库巴员工不满,时尚杂志,国美在线相似部分会稍微象征性裁减2-3名。
自国美在线跟库巴网整合之后,两边在岗位上不免有所重复,此次国美将重要对重复岗位进行精简。彭亮说,优越劣汰是企业发展进程中必需阅历的,此次裁员是一种内部优化。
彭否定采销人员裁撤过半,称此次岗位调剂主要根据业务需要进行调剂,采销不凸起请求,被裁员工按畸形流程安顿,手写笔。
材料显示,截至2012年底,国美在线已经过最初的16名员工扩大至2200余人,库巴网亦有超过1200名员工。完次精简后,两大电商平台将会同一到国美总部办公。
国美电商探索布局
这是继去年12月3日之后,国美旗下电贸易务的又一个大动作。
2010年底,国美以4800万元购得库巴网80%的股权。但此时,阿里系已经是无可撼动的电商大佬,京东商城已陈规模,老对手苏宁易购也已领先一步上线。
20 11年4月,国美电器网上商城正式全新改版上线,与库巴网并行,国美开端摸索其双品牌策略之路。但投行的数据显示,国美旗下两家电子商务网站国美网上商城和库巴网2011年累计亏损4亿元,2012年上半年亦净亏损2 .6亿-2 .7亿元。彼时国美方面以为,电蒸锅,亏损是因为集团的电商业务仍处于业务整合期和投资培养期。
2012年12月3日,国美网上商城和库巴网实现合并,整合后的新体制更名为国美在线。此时已经为国美全权领有的库巴网专一于平台经营;国美在线则主要运行国美的自营业务,行将国美线下业务线上化,同时也不消除国美在线将以独破b 2c身份,进驻库巴网开放平台。
彭亮说,国美在线已上线国美团购频道及母婴频道,近期还将上线游戏频道,涉足网游范畴。此外,库巴已有3000余家平台商陆续入驻。
解围之路崎岖
用国美总裁王俊洲的话来说,国美冀望电商渠道将在两到三年内占团体业务20%-30%的销售额,并打算在2013年年底左右实现盈利。同时,要力争到2014年实现团体电子商务占中国网购市场范围15%的目的。
然而就其市场份额而言,国美电商解围之路亦是崎岖。依据第三方机构数据显示,天猫商城以47.6%的市场份额一家独大,随后是京东商城,其市场份额也有两位数,到达了20 .5%。苏宁易购、国美在线等后来者市占率都在5%以下。
只管如斯,国美们并不是完整不上风。苏宁易购累计了超过2000万的会员规模,国美线下实体店会员、库巴网会员、国美电器网上商城会员总数也超过8000万。以供给链为例,年超千亿的洽购范围使得大局部商品有相对的价钱上风;铺设全国一二三线城市大家电商品本地化物流配送及仓储基地,都是纯电商企业们的短板。
彭亮表示,国美在线不会结束扩大,今年校园应聘还会畸形进行。
采写:南都记者汪小星 实习生李冰如