今年6月底，天使投资人薛蛮子在“创业降龙十八掌暨2013翻新中国宣讲会”上，直陈本人对海飞丝洗发水o2o的属意，他以为：“所有的传统行业花100%的精神，就赚5%10%的净利润甚至是毛利，谁也不机遇把它做成化，诸位谁有招，可能跟这样的人联合，我就头一个投你们，我感到o2o必定是今后最大的，今后中国所有的大富翁，必定从这儿来。”
从某种意思上说，薛蛮子的掷地有声是对o2o唱衰论者的奥妙反驳，让众多的o2o创业者更加动摇了勇往直前的勇气。
2012年底，堪称是o2o风生水起之时，三大互联网巨头纷纭布局o2o策略。去年12月初，支付体系进级为钱包，试图联合微博的线上社区打造闭瑞士军刀背包环的。而再一次玩转微信，与化装品电商“美肤汇”进行配合，通过宏大的用户数为线上电商供给挪动进口。同样阿里也不甘逞强，应用实现对线下支付的逆袭，其在o2o支付范畴的野心不问可知。
然而，固然三大巨头以及众多的创业者都频频在o2o上押宝，然而与o2o相伴的诸多困扰却层出不穷。“最大的问题便在于如何将宏大的网上流量以及在线交易与事实中的商家实现有效对接，这一义务的实现且不说须要庞大的本钱支出，单是尽可能在最短的时光差内搞定商家跟用户就成了o2o从业者的重要困难。”有业内人士指出。
被称为是中国o2o领域践行者的街库网，其o2o之路也是痛并快活着。经由将近一年的尝试，也因诸多综合因素难以实现，其废弃了“返点”的盈利模式。2012年，街库进入了反思期，对所践行的o2o模式进行了策略调剂，锁定了根据顾客的花费数据树立商铺的信息库，为商家制订特定的营销服务计划而出产营收的模式。历经两年，街库废弃了寻求扩大与速度，而是抉择兢兢业业耕耘线下商户。从其运行轨迹可见，此时的街库并不转变o2o的初衷，只是方向性更加明白了。
自2011年8月o2o的概念被alexrampell后，对于o2o的创业名目就成了投资热门。百度、阿里、等业界大佬也纷纭依靠本身的上风布局o2o大业欧德堡牛奶。然而o2o在中国试水一段时间后，高潮渐冷，只因其在中国尚无成熟的贸易模式。按照电商的生存逻辑，盘活o2o这盘生意简直是不可能的事。
不过，究其实质，o2o不外是生涯服务互联网化的进程，也正如薛蛮子所言，只有存在着传统行业，便有o2o的发挥之地，并发明出宏大的利润空间。而这所有料想的变现，不外是时光问五芳斋粽子题。
“o2o模式更合适中国人的花费习惯，与人们的日常生涯联结更为严密。”有业内人士森海塞尔耳机如斯谈到，“中国式的o2o模式尚处在践行阶段，敢于摸索究竟是一种勇气，盼望中国的o2o企业能尽快找到发展之路。”
